Met tips en argumenten trek je jouw directie over de streep om grensoverschrijdend gedrag beleidsmatig aan te pakken. Het is belangrijk dat je directie mee is. Want alleen met haar goedkeuring en steun komen maatregelen tot stand, worden middelen vrijgemaakt en kan cultuur veranderen.
Stem je aanpak af op de stijl van de directie. Achterhaal wat ze weet en hoe ze denkt over het onderwerp:
Breng de gegevens en je voorstellen op een zodanige manier dat je je directie aanspreekt. Denkt je directie vooral in termen van opbrengsten en kosten? Maak dan duidelijk wat je initiatieven kunnen opleveren, zowel financieel als bijvoorbeeld voor het imago van de organisatie.
Draagt de directie de missie en visie hoog in het vaandel? Of houdt ze strikt vast aan eerder gestelde prioriteiten? Toon dan uitgebreid aan hoe je initiatieven daarin passen en ertoe bijdragen.
Er zijn verschillende doorslaggevende argumenten om beleid te maken. Jouw organisatie is wettelijk verplicht om grensoverschrijdend gedrag aan te pakken. Ook zijn er nog sociale en economische motieven.